Qual é o futuro do trabalho remoto?

Com luz no fim do túnel na Pandemia Covid, o que isso significa para o Trabalho Remoto?

Na nossa artigo Trabalho remoto, analisamos as últimas tendências e estilos de trabalho para o trabalho remoto pré-pandemia. Durante a Pandemia, o trabalho remoto se tornou não apenas mais comum, mas uma necessidade. Muitas empresas foram forçadas a “ir remotamente” em uma janela de tempo muito curta. As organizações precisam acesso remoto seguro para compartilhamento de arquivos soluções para ajudá-los a habilitar e dar suporte rapidamente a funcionários remotos sem abrir brechas de segurança ou comprometer a conformidade. Os departamentos de TI permanecem sob uma pressão incrível para manter a produtividade dos negócios para sua força de trabalho remota recém-expandida.

À medida que entramos na era pós-Covid-19, agora é um bom momento para revisar o estado atual e futuro do trabalho remoto. Para muitas empresas, a pandemia apenas acelerou as tendências existentes em direção a opções de trabalho mais flexíveis que incluíam pelo menos algum trabalho remoto. Os funcionários gostam da liberdade de definir sua agenda de trabalho e vida doméstica como bem entenderem.

O trabalho remoto veio para ficar? Voltaremos ao escritório em tempo integral ou parcial? As taxas salariais são afetadas para funcionários remotos? Vamos rever as descobertas atuais.

Estatísticas de trabalho remoto mostram um aumento dramático desde o Covid-19 que veio para ficar

De acordo com um artigo recente no New York Times, as empresas da Fortune 500 já estão trabalhando com a suposição de que o trabalho remoto continuará indefinidamente. No mínimo, veremos uma modificação com dias rotativos para reuniões presenciais com o equilíbrio do trabalho realizado remotamente:

“Os imponentes prédios de escritórios que margeiam as avenidas de Manhattan há muito fazem de Nova York uma potência global e a capital de vários setores, de publicidade a finanças. Agora, mesmo algumas das maiores e mais duradouras empresas, incluindo o JPMorgan Chase & Co., que tem mais de 20.000 funcionários de escritório na cidade, disseram a suas forças de trabalho que a semana de trabalho de cinco dias no escritório é uma relíquia. O banco, que se recusou a comentar para este artigo, está considerando um modelo de trabalho rotativo, o que significa que os funcionários alternariam entre trabalhar remotamente e no escritório. “Voltar ao escritório com 100 por cento das pessoas 100 por cento do tempo, acho que não há chance disso”, disse Daniel Pinto, copresidente e diretor de operações do JPMorgan, em entrevista em fevereiro à CNBC. “Quanto a todos que trabalham em casa o tempo todo, também há zero chance disso.''

O trabalho remoto veio para ficar. Isso significa que aqueles que podem trabalhar remotamente esperam que os empregadores forneçam as ferramentas e políticas necessárias para ajudá-los a serem produtivos e se conectarem com seus colegas e clientes.

foto por Jacek Dylag sobre Abrir

Expectativas salariais dos funcionários

Embora a maioria das empresas já esteja permitindo o trabalho remoto agora, como será o envolvimento dos funcionários a longo prazo? Como as empresas manterão a colaboração da equipe quando alguns funcionários retornarem ao escritório enquanto outros continuarem trabalhando em casa? As contribuições realizadas remotamente representarão para os empregadores o mesmo valor para quem trabalha no escritório?

Para os empregadores, definir salários agora é mais complexo. Embora seja simples definir as taxas salariais quando todos os funcionários estão localizados em áreas onde o custo de vida é o mesmo, o que acontece se os funcionários são contratados e recebem salários compatíveis com uma área de alto custo e, em seguida, são realocados para uma área remota com menor custo de vivo? O empregador pode reduzir seu salário em conformidade? Isso pode ser difícil para os empregadores, pois isso pode significar que funcionários valiosos que são originalmente contratados em uma área de alto preço agora são pagos em excesso por até 20-30% e não estão mais disponíveis para colaboração improvisada no local ou suporte ao cliente.

Pesquisas recentes descobriram que 40% de funcionários estão dispostos a reduzir seus salários para trabalhar remotamente. Entre eles: 53% estão dispostos a cortar 10-15% de seu salário para mudar para o trabalho remoto. 32% estão dispostos a aceitar um corte de 20% ou mais.

CNBC publicou recentemente alguns insights sobre quanto de um corte salarial os funcionários podem esperar. Aqui está uma lista de cidades com os maiores cortes salariais em potencial e queda média estimada, em média, entre cargos, De acordo com a Glassdoor calculadora:

• São José: -24.6%
• São Francisco: -21.7%
• Nova York: -9,8%
• Seattle: -9.7%
• Los Angeles: -8,7%

“Funcionários com determinadas funções que saem dessas cidades podem esperar cortes salariais maiores, dependendo do trabalho. Por exemplo, engenheiros de software, gerentes de produto e desenvolvedores de software que saem de São Francisco podem esperar uma queda média de 24,8%, 23,1% e 21,3%, respectivamente, de acordo com o relatório.”

Satisfação do Trabalho do Funcionário

Com o trabalho remoto veio para ficar, vamos dar uma olhada nos benefícios para os funcionários:

De acordo com Pesquisa de folga, 83% de trabalhadores do conhecimento querem um modelo de trabalho remoto ou híbrido, enquanto apenas 17% querem retornar ao trabalho de escritório em tempo integral. Em uma pesquisa realizada por sleepstandards. com, Quase metade dos funcionários (45%) valoriza o tempo adicional para a família e para si mesmos graças ao trabalho em casa. Com as opções de trabalho remoto, os funcionários podem passar o tempo extra que estavam viajando com a família e melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. O trabalho remoto também pode reduzir o custo de viagens longas.

foto por Bancos de barro sobre Abrir

Conclusão

Gerenciando um programa de trabalho remoto pode ser complexo para muitas empresas e funcionários que não estão acostumados a esses acordos de trabalho flexíveis.

A intenção do nosso Trabalho remoto guia é ajudar a aliviar o medo de implementar uma estratégia flexível de trabalho remoto, bem como transição para um ambiente de trabalho remoto.

Aproveite ao máximo e compreenda o futuro agora, ou seus concorrentes o farão!